5 libros que recomiendan los grandes CEO del mundo para alcanzar el éxito

El mundo empresarial ha transformado con el paso de los años la forma en la que la educación lleva a las personas a poner en marcha su propia idea de negocio.

¿Por qué los CEO leen sobre espiritualidad, comunicación y emociones?

En muchos casos, se creía que alcanzar el éxito empresarial era resultado de las mejores universidades y grandes sumas de dinero que eran invertidas en organizaciones, sin embargo, los CEO de grandes compañías dejaron al descubierto algunos de los secretos que los llevaron a la posición en la que están actualmente.

Aunque la educación formal es importante, debe ser complementada con autonomía frente a áreas que quizá no se pueden ver fácilmente entre las asignaturas de las universidades, algunos de ellos incursionan en el ámbito espiritual, la actualidad, la persuasión, la comunicación y las finanzas.

El mundo real funciona a partir de lo que se convierte en tendencia y la tecnología hace parte del engranaje que pone a funcionar la industria empresarial.

Estos CEO no solo invierten en tecnología, medio ambiente y acciones, sino en educación y lecturas estratégicas que potencian su liderazgo.

¿Qué tienen en cuenta los CEO de las grandes compañías al momento de elegir un libro?

Según medios internacionales, los CEO de estas compañías, eligen libros o ediciones que les permitan actualizarse y adaptar sus estrategias de liderazgo ante los cambios sociales.

Algunos han compartido en entrevistas, podcast o redes sociales diversos ejemplares que son útiles en diferentes etapas de formación en el ámbito del emprendimiento, creando una comunidad digital fuerte que se interesa en temas de crecimiento personal y estrategias para ganar dinero poniendo a trabajar las ideas.

Obras que, aunque son actuales resumen las nuevas oportunidades que nacen mediante el auge de la tecnología y la liberación social, lo que se convierte en una brújula intelectual. Algunas recomendaciones que han compartido son las siguientes:

• Superagencia: qué podría ir bien con nuestro futuro de IA.

Autores: Reid Hoffman y Greg Beato. Esta obra ofrece una mirada estratégica hacia el fundador de LinkedIn, quien explica de qué manera usar la inteligencia artificial para potenciar las compañías y ser un aliado de los seres humanos, no su reemplazo.

• Lo difícil de las cosas difíciles.

Autor: Ben Horowitz. Este libro muestra a través de diferentes anécdotas personales la realidad cruda y sin filtro de lo que realmente significa tomar decisiones difíciles que influyen en el futuro de una compañía, sin ofrecerte una fórmula o consejos mágicos, solo la realidad de un CEO que lo apostó todo por salvar el futuro de su empresa y la estabilidad de sus colaboradores.

• Hábitos atómicos

Autor: James Clear. Esta es una obra que nos permite entender de qué manera influyen nuestros hábitos en el proceso hacia el éxito, incluso desde cosas muy pequeñas o minúsculas que cambian el rumbo de nuestra vida, bienestar y decisiones. Hábitos que en la vida cotidiana nos retan y nos impulsan a entrenar la voluntad y la mente.

• El optimista: Sam Altman, OpenAI y la carrera por inventar el futuro

Autor: Keach Hagey. Un libro que relata cómo se construye una empresa tecnológica de vanguardia desde adentro. Innovación, riesgos, presión mediática y dilemas éticos.

• El arte de la incertidumbre: cómo gestionar el azar, la ignorancia, el riesgo y la suerte

Autor: David Spiegelhalter. Una obra que explica cómo tomar una decisión que beneficie a la compañía incluso cuando las cifras y el panorama general no son los mejores, a través de historia de vida, experiencias personales y estudios científicos, se puede entender la diferencia que existe entre el azar y la probabilidad.

¿Qué tienen en común los libros que eligen los CEO de grandes compañías?

Cada libro tiene un objetivo en común para los CEO de las grandes compañías, invitan a pensar y comunicar con profundidad en un rol de liderazgo que no siempre tiene que ser perfecto.

La mayoría no tiene claro cuál es la ruta que debe seguir, pero si entrenan sus herramientas mentales en la toma de decisiones para llevar a cabo un objetivo, analizan, leen y se preparan para los cambios sociales y tecnológicos que suelen ser vitales en la vida útil de una compañía.